浙江隊總經(jīng)理焦鳳波接受了《足球》報記者賈巖峰的采訪，就本賽季主場場均19800人的上座率及總排名第七，與上賽季倒數(shù)的情況進行了詳細闡述。

對于主場上座率的提升，焦鳳波表示情感和道義上難以割舍。他提到，盡管湖州方面給予了極大的支持和幫助，包括免費場地和補貼，但他們最終決定回到黃龍，因為黃龍在場地、燈光、座椅等軟硬件方面都進行了升級，交通也更加便利。從球隊訓練、生活便利性以及滿足周邊球迷觀賽的便捷性來說，黃龍更為合適。

在談及黃龍與湖州的收益對比時，焦鳳波表示，雖然在黃龍主場需要付場租，但從綜合評估后的結(jié)果來看，收益還是要高一些。他強調(diào)，這個不僅僅是球票收入的問題，還包括了其他多方面的因素。雖然目前主場的上座率呈現(xiàn)上升趨勢，但他們在公益看臺和主場球迷增長方面做得更好。

關于未來主場球票銷售和看臺開放的問題，焦鳳波表示，他們每場開放的座椅數(shù)量已經(jīng)足夠，目前并沒有計劃增加座椅數(shù)量。他們更希望的是先穩(wěn)定現(xiàn)有的觀賽球迷數(shù)量。他解釋說，開放更多看臺意味著安保費用的增加，而如果無法銷售出對等數(shù)量的球票，就會增加成本。因此，在俱樂部對票房銷售沒有絕對把握的情況下，他們并沒有特別強烈的訴求去增加座席數(shù)量。

在數(shù)字化時代下，焦鳳波認為雖然線上觀賽途徑很多，但現(xiàn)場觀賽仍有著其不可替代的魅力。他表示，盡管線上觀賽有著很多便利性，但現(xiàn)場觀賽所付出的時間成本、路費成本是線上的N倍。因此，他們?nèi)灾铝τ谔峁﹥?yōu)質(zhì)的比賽日服務和體驗。

關于俱樂部嘉年華活動，焦鳳波表示他們在湖州時得到了當?shù)卣拇罅χС?。他們未來可能會進一步開展此類活動，但目前重點是放在公益看臺項目上。在談及與日本J聯(lián)賽主場的坐席選擇時，他表示他們也在探索個性化的坐席設置，如家庭坐席、兒童安全椅和情侶坐席等。

在引援方面，焦鳳波表示他們處于股改后的磨合期，但仍會堅持基本的經(jīng)營和運營思路。他們不會追求突擊砸錢式的好成績，而是更注重球隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性發(fā)展。

在青訓規(guī)劃方面，焦鳳波表示他們已經(jīng)在青訓工作上有所收獲，并為各級國字號培養(yǎng)了不少球員。他們未來計劃將青訓工作升級為更高層次，并瞄準海外和世界足壇。他們已經(jīng)開始嘗試輸送球員留洋，并認為這是一個系統(tǒng)工程，需要更早地做準備和鍛煉相應的能力。

關于球隊的穩(wěn)定性問題，焦鳳波表示他們在引援中有一套非常系統(tǒng)化的運營方式。他們在個人能力、性格特點以及足球履歷上都有選拔標準。而且他們在引援數(shù)量上也有所控制，不會大批量引進國內(nèi)球員或內(nèi)援。這也是為什么他們的球隊有比較強的抗壓能力之一。

最后談到重振中國足球的問題時，焦鳳波強調(diào)了形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的重要性。他認為整個行業(yè)錯失了最佳的發(fā)展時機和金元足球高光時刻的延伸發(fā)展。他認為能夠做到持續(xù)發(fā)展的俱樂部才應該得到推崇和認可。他強調(diào)要堅持長期視野、做比不做強、世界基準的價值觀以及條條大路不走捷徑的信念來推動中國足球的發(fā)展。