2025年，國(guó)內(nèi)職業(yè)足球迎來(lái)一次翻天覆地的變革，在數(shù)度拖延與諸多嘗試后，我們終于見(jiàn)到了職業(yè)足球的全新起點(diǎn)——中足聯(lián)的正式成立。

自1994年甲A聯(lián)賽的啟動(dòng)，中國(guó)職業(yè)足球經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的變革與調(diào)整。從2004年中超聯(lián)賽的嶄新亮相到中國(guó)足球邁入新紀(jì)元，但真正意義上的職業(yè)聯(lián)賽管理體制改革始終未曾徹底實(shí)現(xiàn)。直至十年后的2010年，韋迪先生首次公開(kāi)提出成立職業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)想，才為這一改革鋪平了道路。

經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的籌備與無(wú)數(shù)次的推遲，中足聯(lián)終于在2025年1月正式掛牌。這個(gè)重要的里程碑見(jiàn)證了中國(guó)足球的崛起和轉(zhuǎn)變。在中足聯(lián)的初代會(huì)議上，針對(duì)聯(lián)賽管理的各項(xiàng)改革方案成為了核心話題，其中最為關(guān)注的莫過(guò)于中國(guó)足協(xié)與中足聯(lián)之間的關(guān)系界定。

官方表示，中國(guó)足協(xié)仍持有職業(yè)聯(lián)賽的所有權(quán)和監(jiān)管權(quán)，但將政策制度的制定權(quán)交給中足聯(lián)。這標(biāo)志著一個(gè)明顯的分界線：足協(xié)不再直接插手聯(lián)賽的組織與運(yùn)營(yíng)，而是通過(guò)備案審核、解決糾紛等方式對(duì)職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。

中足聯(lián)則被賦予了聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)及收益分配權(quán)。作為中國(guó)足協(xié)的會(huì)員單位，它將負(fù)責(zé)中超、中甲、中乙三級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的各項(xiàng)事務(wù)。這包括了聯(lián)賽的規(guī)劃、規(guī)?？刂?、俱樂(lè)部和球員的管理、紀(jì)律處罰等各方面工作。裁判員的選派和管理仍由足協(xié)負(fù)責(zé)，確保了比賽的公平和獨(dú)立。

雖然中足聯(lián)的成立似乎為俱樂(lè)部帶來(lái)了更多的話語(yǔ)權(quán)，擁有17個(gè)常任理事中半數(shù)以上的俱樂(lè)部代表席位，并設(shè)立了各級(jí)聯(lián)賽議事委員會(huì)，但真正實(shí)現(xiàn)管辦分離仍面臨諸多挑戰(zhàn)。其中最引人關(guān)注的是高層的人事關(guān)系和資金來(lái)源。

中足聯(lián)的高層如李克敏和宋凱雖與足協(xié)有密切聯(lián)系，甚至有相同的行政級(jí)別，這無(wú)疑為兩者之間的協(xié)調(diào)帶來(lái)了難題。此外，關(guān)于中足聯(lián)的啟動(dòng)資金尚不明確。若其資金仍來(lái)自足協(xié)，那么其是否能夠真正獨(dú)立運(yùn)作就成為了疑問(wèn)。同時(shí)，目前中足聯(lián)仍使用由足協(xié)支付租金的辦公場(chǎng)所，這也不免讓人對(duì)其獨(dú)立性產(chǎn)生疑慮。

更令人擔(dān)憂的是人事安排上的問(wèn)題。副理事長(zhǎng)楊旭兼任足協(xié)副主席和中超公司董事長(zhǎng)，秘書(shū)長(zhǎng)沈睿則是中國(guó)足協(xié)的對(duì)外交流部部長(zhǎng)。這樣的配置無(wú)疑對(duì)中足聯(lián)的獨(dú)立性構(gòu)成了威脅。

因此，盡管中足聯(lián)已正式成立，但距離真正的管辦分離仍有長(zhǎng)路要走。若中足聯(lián)在經(jīng)濟(jì)和人事上仍無(wú)法完全擺脫足協(xié)的影響，那么這種所謂的平行機(jī)構(gòu)和管辦分離只可能是表面的形式。希望未來(lái)中國(guó)足球能夠真正步入一個(gè)公平、合理、獨(dú)立的職業(yè)化道路。