在1月10日體壇周報上，媒體人傅亞雨發(fā)表了一篇發(fā)人深省的文稿，針對中足聯(lián)成立后“管辦分離”的實踐與思考進行了深入的探討。

傅亞雨首先強調(diào)了足協(xié)在管理中國職業(yè)足球聯(lián)賽時所面臨的巨大轉(zhuǎn)變。當最大的盈利來源將從法理上脫離足協(xié)的掌控時，那種不得不舍的痛楚仿佛躍然紙上。盡管足協(xié)仍然持有36%的股份，穩(wěn)居職業(yè)聯(lián)賽最大股東之位，但字里行間透露出的是對“管辦分離”必要性的認知，以及對加速改革腳步的渴求。

他提到，誰將擔(dān)任“管”？誰將擔(dān)任“辦”的角色？這是一個需要我們共同去探索和解決的問題。按照中國足球的發(fā)展規(guī)劃，足協(xié)和職業(yè)聯(lián)盟本應(yīng)處于平等地位，如同民間的社團組織。在這樣的背景下，“怎么管”和“怎么辦”成為懸而未決的問題。

傅亞雨進一步指出，我們必須正視中國足球的特殊性和客觀現(xiàn)實。從脫鉤體育系統(tǒng)轉(zhuǎn)型為民間社團的歷程中，足協(xié)經(jīng)歷了不少變革。雖然曾經(jīng)的“脫鉤不脫離”尚有跡可循，但如今已是“持續(xù)完善體育總局主抓主管、教育部支持配合、中國足協(xié)和地方足協(xié)具體落實、有關(guān)部委和地方黨委和政府協(xié)同推進”的新格局。從中不難看出，中國足協(xié)的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€執(zhí)行者，雖然堅持維護著自己在職業(yè)聯(lián)賽管理中的地位，但這種堅持在更大背景下顯得頗為微妙。

脫離了足協(xié)的直接管理，并不意味著聯(lián)賽的主體們就真正獲得了自主權(quán)。傅亞雨認為這只不過是換了一個“婆婆”而已。我們必須要考慮到現(xiàn)實情況，對于如此龐大的體系，讓參與者自行管理幾乎是不可能的事情。因此，對于中足聯(lián)以及新的權(quán)力架構(gòu)，現(xiàn)在能做的就是客觀觀察，還遠未到蓋棺定論的時候。

他最后寄語中足聯(lián)，希望其能真正代表聯(lián)賽和俱樂部的利益，正確認識聯(lián)賽的地位、價值和作用。通過切實有效的手段，推動職業(yè)聯(lián)賽走上健康發(fā)展的道路。這是一個漫長而復(fù)雜的過程，但只有不斷探索和努力，中國足球的明天才會更加光明。