隨著廣州隊(duì)黯然失色的退場，昔日廣州恒大的眾多內(nèi)幕逐漸被媒體揭露。近日，備受關(guān)注的《三聯(lián)生活周刊》發(fā)表了一篇深度報道，詳細(xì)披露了許家印在2010年至2022年掌管廣州恒大時的諸多往事。

回溯到2010年，許家印以驚人的1億元巨資成功購得廣州隊(duì)，廣州恒大俱樂部應(yīng)運(yùn)而生，并迅速改寫了中國足球的歷史。這支隊(duì)伍在接下來的近十年里，成為了中國足壇的絕對主宰。不同于其他俱樂部，廣州恒大展現(xiàn)出的管理方式更偏向于企業(yè)化運(yùn)營。

許家印接手廣州隊(duì)后的首個舉措，便是辭退原有管理人員，取而代之的是一批職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)俱樂部的市場開發(fā)和后勤工作。令人注意的是，這些新任高管此前并無足球管理經(jīng)驗(yàn)，甚至并非足球迷，對足球的認(rèn)知幾乎為零。

面對外界的質(zhì)疑，許家印堅(jiān)持自己的管理策略。他反駁道：“中國足球有何成功經(jīng)驗(yàn)？既然有經(jīng)驗(yàn)為何還是如此？”他認(rèn)為，讓業(yè)內(nèi)人士來管理廣州恒大并無必要。相反，他堅(jiān)信“專業(yè)的事情應(yīng)由專業(yè)的人來做”，因此在男女足隊(duì)伍中，他賦予了如郎平、里皮等權(quán)威教練極大的決策權(quán)。

許家印還打破了俱樂部與地方足協(xié)的緊密聯(lián)系。僅僅入主恒大25天后，他就解雇了廣州足球名宿彭偉國，轉(zhuǎn)而聘請韓國教練李章洙擔(dān)任主帥，且在決定前并未與足協(xié)溝通。

《三聯(lián)生活周刊》對許家印在廣州恒大的管理風(fēng)格給予了高度評價。文章指出，恒大的行事風(fēng)格是一種極度市場化的邏輯，堅(jiān)決說一不二、雷厲風(fēng)行。這種管理方式雖然成本巨大，但至少能夠打破行政束縛，使資金真正用于刀刃上。

總的來說，許家印的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為廣州恒大帶來了翻天覆地的變化，其企業(yè)化的管理方式、對專業(yè)人士的尊重以及對市場邏輯的堅(jiān)持，都為這支隊(duì)伍的崛起打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。