2025年國(guó)足的備戰(zhàn)計(jì)劃已揭開了帷幕。新的一年伊始，主教練伊萬將在1月8日于?？谡偌蠹s30名隊(duì)員進(jìn)行為期十天的集訓(xùn)。這一集結(jié)標(biāo)志著國(guó)家足球隊(duì)邁向新一年的第一步。

回顧近期，我國(guó)足球隊(duì)在賽場(chǎng)上的表現(xiàn)可謂起伏不定，勝敗交替。在過去的十二個(gè)月里，國(guó)足的身影頻頻登上微博熱搜榜，高達(dá)499次。這一數(shù)據(jù)令球迷們驚訝不已。國(guó)足的影響力可見一斑，即便是在一場(chǎng)0比7敗給日本的比賽中也能迅速登上熱搜，亦或是李鐵因300萬行賄成為國(guó)足主教練的爭(zhēng)議事件，都能輕易地引發(fā)公眾的廣泛關(guān)注。國(guó)足的比賽與巴林、泰國(guó)、韓國(guó)、新加坡等隊(duì)伍的對(duì)抗總是能夠輕松地吸引媒體報(bào)道，達(dá)到數(shù)以百計(jì)的熱搜次數(shù)，這也讓一些問題逐漸浮現(xiàn)出來。

在期待與失望中，球迷們度過了這一年的時(shí)光。他們?cè)趹嵟拖矏傊g搖擺，這或許就是球迷的寫照。從協(xié)會(huì)到球員，每個(gè)人都接受著球迷們的批評(píng)和質(zhì)疑。在比賽中，即便是在被質(zhì)疑中前行，如11月14日或15日對(duì)戰(zhàn)日本的比賽最后一比三失利再次登上熱搜一樣，球員和協(xié)會(huì)也一直保持了低調(diào)應(yīng)對(duì)的態(tài)度。即使被批評(píng)和責(zé)罵，我們的球員仍然保持專業(yè)與堅(jiān)韌，而足協(xié)也因公眾的呼聲而更加深入反思自身的不足。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)也正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革。尤其是女裝市場(chǎng)，出現(xiàn)了一個(gè)高達(dá)80%的退貨率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。商家普遍反映這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，而男裝行業(yè)的退貨率則相對(duì)較低。這并不意味著女性消費(fèi)者更加挑剔或者商家有故意欺騙消費(fèi)者之嫌。事實(shí)上，這是由于女裝行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及市場(chǎng)變化快速導(dǎo)致的。即便是專注于高端女裝市場(chǎng)并秉持女權(quán)理念的店鋪也面臨著由于高退貨率造成的資金積壓而最終導(dǎo)致關(guān)閉的局面。

無論是足球行業(yè)的資本、球員還是球迷的支持者們，還是女裝行業(yè)中的消費(fèi)者、資本、土地和技術(shù)提供者們，他們都是市場(chǎng)運(yùn)行的重要參與者。然而，像球迷和普通女性消費(fèi)者這樣的群體雖然聲音大、影響力強(qiáng)，但在市場(chǎng)運(yùn)行中真正貢獻(xiàn)的資金量卻是相對(duì)較少的。在商業(yè)活動(dòng)中，如希音的快速時(shí)尚模式一般，其成功背后是工廠技術(shù)、資本物流和銷售策略的完美結(jié)合。而普通消費(fèi)者在購買過程中的決策往往只是這個(gè)巨大商業(yè)機(jī)器中的一環(huán)而已。

在此情況下，聲音雖大的群體也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，雖然發(fā)聲很重要但關(guān)鍵還在于真正的參與和為市場(chǎng)循環(huán)提供價(jià)值貢獻(xiàn)才是核心。如果僅僅是旁觀者或者批評(píng)者而沒有實(shí)質(zhì)性的參與和貢獻(xiàn)那么他們的發(fā)言權(quán)雖然存在但分量卻輕得多。同樣地一些看似影響力巨大的社會(huì)議題如女性主義電影、房地產(chǎn)市場(chǎng)等如果不考慮其真實(shí)影響和實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)則很可能會(huì)帶來更大的問題。因此我們?cè)趯?duì)待事物時(shí)應(yīng)當(dāng)持有理智和深入思考的態(tài)度才能真正了解并應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題。