近日，網(wǎng)上最熱的一個(gè)話題，恐怕就是關(guān)于“上四休三”的討論了。
作者：網(wǎng)站小編 發(fā)布時(shí)間：2025年03月03日 06:25
元旦假期雖然已經(jīng)過去了兩天，可由于今年元旦沒有調(diào)休，又剛好是星期三，2日、3日再上兩天班后，便又迎來兩天的周末休息。
本周“上二休一上二再休二”的模式，也讓很多網(wǎng)友感受到了久違的松弛，相關(guān)話題也在社交平臺(tái)持續(xù)發(fā)酵。
“上四休三能全面鋪開嗎？”成了網(wǎng)友熱議的焦點(diǎn)。
對(duì)此，有專家表示，目前在我國(guó)全面鋪開每周“上四休三”是不現(xiàn)實(shí)的，但是對(duì)一些具備條件的企業(yè)，可以逐步嘗試增加“上四休三”的比例。
說起來，還是評(píng)論區(qū)里的網(wǎng)友更現(xiàn)實(shí)。
有人說，八小時(shí)工作制都沒實(shí)行好，五險(xiǎn)一金還沒普及，很多職業(yè)上六休一都是奢侈，還奢望“上四休三”？
也有人說，我們加班加到想吐，996是福報(bào)，007是奮斗，還要啥“自行車”。
有網(wǎng)友自我調(diào)侃，都是牛馬，就別想那么多了。
24小時(shí)隨時(shí)聽從召喚，手機(jī)不能關(guān)，工作群要置頂，釘釘看了領(lǐng)導(dǎo)消息要秒回。
一下班就開會(huì)，一到周末就團(tuán)建，一休假公司就有急事。
需要員工賣力的時(shí)候是家人，發(fā)工資的時(shí)候是外人，辭退你的時(shí)候是敵人。
天天跟員工講奉獻(xiàn)，動(dòng)不動(dòng)就畫大餅，升職加薪永遠(yuǎn)都是會(huì)拍馬屁的優(yōu)先，裁起員來啥人情都沒有了。
別管你是陪伴公司成長(zhǎng)的老員工，還是勤勤懇懇的職場(chǎng)“老黃?！?，沒有了價(jià)值，在老板眼里，跟塊破抹布也沒多大區(qū)別。
專家的話，也遭到很多網(wǎng)友的反駁。
“上四休三”是真的不現(xiàn)實(shí)，還是根本不想實(shí)施？
那為什么996能成為普遍現(xiàn)象，為什么一月只休兩天能堂而皇之的存在，為什么還有那么多不給交社保的企業(yè)，為什么很多人至今連“帶薪年假”都不曾聽說過。
這些尚且不能涵蓋所有就業(yè)環(huán)境里的不公平，難道還說明不了問題的本質(zhì)嗎？
不對(duì)的事情能被默認(rèn)成“規(guī)則”，應(yīng)該做的事，卻成了“不現(xiàn)實(shí)”，不得不說，他們真的沒有辜負(fù)“專家”這個(gè)稱呼。
據(jù)考研網(wǎng)紅老師張雪峰表示，他們公司“上四休三”制度都實(shí)行2年了。
這說明，不是這種方法不行，是大多數(shù)老板看不得員工“太放松”。
一旦打工人休息的多了一點(diǎn)，老板就感覺自己花錢花的虧了。
怪不得有網(wǎng)友說，天底下大部分的資本，都恨不得讓員工365天不休息，最好只拿180天的工資。
確實(shí)，在工資待遇和工作時(shí)間這兩個(gè)問題上，老板們總是很矛盾。
一個(gè)要最小化，一個(gè)要最大化，想的很美，做起來也很沒有底線。
就像環(huán)衛(wèi)工，一個(gè)月能低到五六百工資，全年無休不說，還動(dòng)不動(dòng)拖欠上五六七八九個(gè)月。
在這一點(diǎn)上，沒有最差，只有更差！
有網(wǎng)友說，大家不能只考慮打工人的難，也要體諒老板們的良苦用心！
休息多了，員工就沒了工作激情，對(duì)于個(gè)人發(fā)展很不利。
再說，休息時(shí)間長(zhǎng)了真的好嗎？玩有啥意思，哪里比得上工作有意義。
老板們是擔(dān)心員工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)，才讓員工們多工作、多進(jìn)步。
就像某位企業(yè)家評(píng)價(jià)胖東來一樣，給員工多發(fā)錢，讓他們多休息不算啥，讓企業(yè)上市才是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
信不信，自己琢磨。
至于說上四休三能否全面落地，想想就算了，這種好事，輪不到普通勞動(dòng)者頭上。
二班、三班倒的工廠怎么搞？耽誤了企業(yè)的工作進(jìn)度誰負(fù)責(zé)？
一般的民營(yíng)私企怎么搞，休班多了帶薪老板心疼，不帶薪?jīng)]有意義。
不如不提，不如不想！
感謝您的閱讀，期待您的留言和分享，讓我們共同探討這個(gè)話題。
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