撕掉標(biāo)簽，他終于等來(lái)證明自己能力和價(jià)值的時(shí)刻。
作者：網(wǎng)站小編 發(fā)布時(shí)間：2025年02月15日 06:39
文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者 鄧雙琳
編輯｜李薇
圖片來(lái)源｜受訪者
“亞運(yùn)會(huì)電子競(jìng)技首枚金牌誕生了！”這是中國(guó)電競(jìng)史上意義非凡的一役——第19屆亞運(yùn)會(huì)電子競(jìng)技項(xiàng)目（王者榮耀亞運(yùn)版本）決賽，中國(guó)以2:0擊敗馬來(lái)西亞，拿下亞運(yùn)會(huì)歷史首枚電競(jìng)金牌。
何猷君坐在臺(tái)下，從一開始的激動(dòng)、雀躍，轉(zhuǎn)而百感交集——電競(jìng)選手終于可以“堂堂正正”站在亞運(yùn)會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，迎接國(guó)旗升起的一刻。
何猷君這次參與亞運(yùn)的身份是中國(guó)澳門電競(jìng)隊(duì)教練，他還有一個(gè)“隱藏身份”星競(jìng)威武集團(tuán)的董事長(zhǎng)，奪金選手羅思源、孫麟威，就是星競(jìng)威武旗下武漢eStar電競(jìng)俱樂部的主力成員。
去年年底，卡塔爾世界杯決賽，阿根廷最后一記罰球斜線入網(wǎng)，全世界頃刻為之沸騰。在現(xiàn)場(chǎng)的何猷君見證了這場(chǎng)狂歡?！半姼?jìng)比賽什么時(shí)候才能有這種關(guān)注度？”他羨慕地想。如今，電競(jìng)成為亞運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目，意味著離夢(mèng)想中的場(chǎng)景又近了一步。
近期，在星競(jìng)威武總部武漢光谷，何猷君接受了《中國(guó)企業(yè)家》的專訪。見到何猷君之前，我們隱約擔(dān)心過(guò)，訪談中聊起何鴻燊是否會(huì)有些冒犯，畢竟在外界眼里，豪門故事總是充滿了獵奇色彩。再者，過(guò)往的采訪中也見慣了這樣的敘事：“創(chuàng)二代”立誓要做出超越父輩的事業(yè)，掙脫家族光環(huán)，所以會(huì)盡量緘口不提父輩。
顯然，我們多慮了。
“你崇拜父親嗎？”拋出這個(gè)問(wèn)題后，何猷君沒有一秒鐘猶豫，“當(dāng)然，100%。而且這種崇拜超級(jí)巨大?！彼归_雙臂用力比擬。在他看來(lái)，最使自己受益的人生道理都源自父親的教誨，父親不僅是自己一生的導(dǎo)師，在商業(yè)層面，更是自己最崇拜的企業(yè)家。
許多人從不同維度認(rèn)識(shí)何猷君：“賭王”何鴻燊的兒子，《最強(qiáng)大腦》的數(shù)學(xué)學(xué)霸，超模奚夢(mèng)瑤的老公，知名電競(jìng)俱樂部eStar和NIP的老板。幾個(gè)標(biāo)簽交織相映，一個(gè)含著金湯匙，出生即贏在起跑線的豪門二代形象躍然紙上。
但這些還無(wú)法概括何猷君——父輩積攢下來(lái)的財(cái)富是常人難以想象的天文數(shù)字，如果他愿意，不用努力也可以富足地過(guò)完一生，但何猷君顯然不甘于此，他希望在人生劇本中撰寫出不一樣的橋段。
何猷君對(duì)父親何鴻燊，有一種近乎“英雄式”的崇拜。何猷君出生時(shí)，何鴻燊已經(jīng)74歲，事業(yè)和財(cái)富都已到達(dá)頂峰。作為年齡最小的兒子，何猷君想要讓父親見證自己的成就，無(wú)異于要和時(shí)間賽跑。
何鴻燊重視子女教育，何猷君為此努力讀書，一路進(jìn)入麻省理工學(xué)院，成為刷新“賭王”家族名校履歷的后代；何鴻燊當(dāng)年在澳門靠10元錢白手起家的創(chuàng)業(yè)精神，也激勵(lì)何猷君踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
在經(jīng)過(guò)多個(gè)行業(yè)試錯(cuò)、融資屢次碰壁后，何猷君最終錨定了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。2018年，何猷君加入創(chuàng)夢(mèng)天地公司，擔(dān)任首席營(yíng)銷官，并助力公司實(shí)現(xiàn)港股上市。同年，何猷君一手創(chuàng)辦了V5電子競(jìng)技俱樂部；2019年，V5拿下1.2億元A輪融資，打破電競(jìng)俱樂部單筆融資最高紀(jì)錄；2020年，完成對(duì)老牌電競(jìng)俱樂部武漢eStar的并購(gòu)，促成中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模最大一宗合并；2023年1月，完成對(duì)瑞典電競(jìng)俱樂部NIP的并購(gòu)，這也是全球電競(jìng)賽道完成的最大跨國(guó)并購(gòu)之一。
中國(guó)電競(jìng)經(jīng)過(guò)一路艱難險(xiǎn)阻，終于走出幽深峽谷，見到更廣闊的曠野。何猷君也終于等來(lái)證明自己能力和價(jià)值的時(shí)刻。
這個(gè)1995年出生的年輕創(chuàng)業(yè)者，給自己定下嚴(yán)格的時(shí)間期限：28歲結(jié)束之前，創(chuàng)業(yè)取得階段性的成功。何猷君對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的定義很明確，“成為一家行業(yè)龍頭企業(yè)，或者說(shuō)成為一個(gè)具有全球影響力的明星公司?！?
時(shí)間只剩下三個(gè)月。
很小的時(shí)候，何猷君就意識(shí)到父親的不平凡。
“他很高，每天穿西裝，身后跟著十幾個(gè)保鏢，氣場(chǎng)上就會(huì)給人一種無(wú)形的壓迫感?！焙伍嗑f(shuō)。
何猷君經(jīng)常在電視機(jī)里看到父親，而且家中經(jīng)常會(huì)有客人登門拜訪，向父親請(qǐng)教。這一切都在年少的何猷君心中形成一個(gè)烙印：“父親是個(gè)了不起的大人物。”
這讓他對(duì)父親的感情，也比尋常父子摻雜了一些“偶像與小迷弟”的情緒。小時(shí)候，何猷君可以躺在母親懷里自如地撒嬌，但和父親相處起來(lái)卻多了幾分羞澀，偶爾接到父親的電話，還會(huì)“受寵若驚”。
何猷君無(wú)比期待與父親的相處。在香港頂級(jí)的富人區(qū)淺水灣，幾棟古堡私宅盤踞山頂，依山望海，橡木高植，何猷君的童年就在這里度過(guò)。即使再忙碌，何鴻燊都會(huì)在晚上6點(diǎn)回家，聊聊孩子們當(dāng)天開心的事情、遇到的困難、需要解答或者幫忙的地方，給孩子們一顆糖，再去其他地方應(yīng)酬或者工作。
何猷君最喜歡禮拜五，因?yàn)檫@一天是固定和父親吃晚飯的日子。何鴻燊喜歡在吃飯時(shí)和孩子們講自己的人生經(jīng)歷，譬如中學(xué)時(shí)期家里破產(chǎn)，身上僅剩3塊錢，用2塊錢租了個(gè)地下室，和蚊子、老鼠同吃同睡；再譬如交不起大學(xué)學(xué)費(fèi)，拼命把所有教科書背完拿到了香港大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金。
每當(dāng)這種時(shí)刻，聽得最認(rèn)真的孩子就是何猷君，“我敢打包票，如果要復(fù)述父親講過(guò)的人生故事，我一定是說(shuō)得最準(zhǔn)確的那個(gè)?！焙伍嗑攀牡┑?。
何鴻燊格外看重后代的教育，在他的傳奇一生中，讀書是讓命運(yùn)產(chǎn)生轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一環(huán)。他時(shí)常教導(dǎo)孩子們，“財(cái)富未必跟你一生，但讀書永遠(yuǎn)受惠。”何猷君牢牢記在心里。
拉開何猷君的百度百科，一段小學(xué)時(shí)的經(jīng)歷放在最矚目的位置：在世界數(shù)學(xué)測(cè)試中兩次獲獎(jiǎng)，還代表學(xué)校參加Mclaurens數(shù)學(xué)比賽、連續(xù)五年拿全國(guó)數(shù)學(xué)公開賽金獎(jiǎng)。他特意囑咐助理將這段經(jīng)歷添加上去，只因頒獎(jiǎng)嘉賓是父親何鴻燊。
“我完全不知道是我爸頒獎(jiǎng)，他也不知道得獎(jiǎng)的小孩是我。他看到名字后，很大聲‘哇’了一句，那個(gè)反應(yīng)我永遠(yuǎn)忘不掉?！焙伍嗑貞?。當(dāng)時(shí)，何鴻燊、梁安琪夫婦在臺(tái)上親自將獎(jiǎng)狀頒給何猷君，何鴻燊臉上難掩喜悅，致辭的時(shí)候更是強(qiáng)調(diào)，他和獲獎(jiǎng)的一百多位小朋友的家長(zhǎng)一樣，為子女的成績(jī)感到驕傲?！澳鞘俏胰松衅駷橹棺铋_心的一刻?！焙伍嗑f(shuō)。
參加《最強(qiáng)大腦》后，何猷君一度被外界冠上“天才”的名號(hào)，但在訪談中，他并不想把自己和“天才”畫等號(hào)。
“我不敢說(shuō)自己有天賦。因?yàn)樘熨x是個(gè)極其縹緲的形容詞。我努力學(xué)習(xí)的初衷，更多是為了得到父親的認(rèn)可，每一個(gè)小孩都渴望得到爸爸媽媽的認(rèn)可?！焙伍嗑嬖V《中國(guó)企業(yè)家》。
18歲時(shí)，何猷君憑借自己的努力斬獲麻省理工、斯坦福、劍橋等多所名校的入學(xué)資格。劍橋大學(xué)是何鴻燊年輕時(shí)向往的名校，于是何猷君迫不及待地把劍橋的offer拿給父親看。
彼時(shí)的何鴻燊已經(jīng)92歲，需要躺在病床上休養(yǎng)。他戴著老花鏡，認(rèn)真看了又看，并未做出何猷君期待中的反應(yīng)。
何猷君忍不住發(fā)問(wèn)：“為什么你看了這么久也不講話，看懂內(nèi)容了嗎？”何鴻燊說(shuō)：“哦，好像劍橋大學(xué)要給我頒一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的什么東西，我不是特別明白?！?
何猷君頓時(shí)反應(yīng)過(guò)來(lái)，那封信寫的是to Mr.Ho（致何先生），父親收了一輩子to Mr.Ho的信，下意識(shí)以為這封也是給他的。何猷君哭笑不得：“那個(gè)Mr.Ho不是你，是我，我也姓何?！焙硒櫉龅纱罅搜劬?，立刻把信又讀了一遍，驚喜地摩挲著紙張，許久不肯放下。
“在父親的世界觀里，你就算告訴他，爸，我賺了100個(gè)億。他也只會(huì)說(shuō)，那又如何？用功學(xué)習(xí)才是他對(duì)小朋友最看重的事情?！绷钠疬@一點(diǎn)，何猷君臉上浮現(xiàn)出幾絲孩子氣，“我肯定是他17個(gè)小孩里讀書最刻苦、成績(jī)也最好的一個(gè)。”
何猷君把讀書視作和父親之間最珍貴、最特別的情感連接，因?yàn)椤八钪匾暤臇|西，我做到了”。
父親的認(rèn)可，是貫穿這個(gè)男孩整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程的關(guān)鍵詞。這種渴望，在父親離世以后，從證明給父親看，變?yōu)橐C明給所有人看——“我是何鴻燊的兒子，我很驕傲。但我不僅僅是何鴻燊的兒子，我有真材實(shí)料，我的人生也可以有屬于我自己的成就。”
即將從麻省理工畢業(yè)的時(shí)候，一些選擇推到何猷君面前——是去世界頂尖的金融公司，還是回去幫忙打理家族產(chǎn)業(yè)？如大部分畢業(yè)生一般，他對(duì)離開校園后的選擇既憧憬，又迷茫。
真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)一語(yǔ)點(diǎn)破夢(mèng)中人。“當(dāng)時(shí)剛好碰到王強(qiáng)老師，他說(shuō)，你父親是一個(gè)很成功的創(chuàng)業(yè)者，你是有創(chuàng)業(yè)基因的，為什么不自己創(chuàng)業(yè)？”何猷君回憶。
從小到大，所有人介紹何鴻燊都是“賭王”“富豪”，第一次聽到有人把父親定義為“創(chuàng)業(yè)者”，這讓何猷君感到無(wú)比新奇，目標(biāo)也變得具體可感。他一直尋求父親認(rèn)可、希冀與父親比肩的人生，頓時(shí)也開闊許多。
“父親是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，如果我能創(chuàng)業(yè)成功，就能和父親在同一個(gè)bracket（等級(jí)）里。”
這何嘗不是一種延續(xù)。
見到何猷君，是在一個(gè)悶熱的傍晚，他穿著一身曼聯(lián)紅色球衣匆匆趕來(lái)。他剛在隔壁餐廳結(jié)束一場(chǎng)飯局，兩個(gè)小時(shí)后還有一場(chǎng)跨國(guó)會(huì)議，第二天一大早又要搭乘最早一班飛機(jī)去上海，采訪只能見縫插針地進(jìn)行。
如此緊湊的行程，在他身上卻看不到一絲疲憊。摩羯座的何猷君，早已習(xí)慣將時(shí)間效率壓縮到最大化。
12歲在英國(guó)寄宿學(xué)校，他每天都要嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行，“什么時(shí)間做功課、什么時(shí)間去教堂，每一個(gè)小時(shí)都被計(jì)劃好?！痹诼槭±砉ぷx書時(shí)，何猷君對(duì)時(shí)間的把控更加苛刻，他幾乎每學(xué)期都會(huì)選8門課，普通學(xué)生通常只選4門。課業(yè)繁重，他經(jīng)常在圖書館熬夜做功課到凌晨三四點(diǎn)，有一次甚至在圖書館住了5天。
“MIT（麻省理工）流傳著一個(gè)梗，一群天才在這里比賽誰(shuí)睡得更少。這種環(huán)境下，我犧牲睡覺時(shí)間做更多功課，會(huì)有一種莫名其妙的自豪感?！眱H用三年，何猷君便提前從麻省理工畢業(yè)，成為麻省理工史上最年輕的金融碩士錄取生。
對(duì)時(shí)間的高效壓縮，使何猷君的人生養(yǎng)成了一條“不成文”的習(xí)慣——一旦時(shí)間空下來(lái)，無(wú)所事事，就會(huì)覺得奇怪。從更廣闊的時(shí)間線來(lái)看，何猷君的確沒有一刻“閑著”，回國(guó)后便一直在創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的空隙還錄了幾檔綜藝，甚至還結(jié)了婚，有了兩個(gè)小孩。
外界常把何猷君稱為“天才”，在《最強(qiáng)大腦》第一季里，何猷君僅用21秒就還原了難度頗高的“數(shù)字華容道”，成為全場(chǎng)第一名。但只有近距離環(huán)繞左右的人，才知道“天才”背后其實(shí)汗水更多。
“他總是不睡覺，一天差不多就睡4個(gè)小時(shí)，經(jīng)常三更半夜回郵件，第二天又比大家更早上班，不知道哪里來(lái)的精力?！毙歉?jìng)威武首席戰(zhàn)略官?gòu)埡忾_玩笑說(shuō)道。
努力，幾乎是團(tuán)隊(duì)給何猷君清一色的評(píng)價(jià)，尤其是在“豪門二代”的人設(shè)上，努力更顯可貴，因?yàn)樗究梢院敛毁M(fèi)力就得到一切。何猷君反倒覺得，努力是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最不值得一提的品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)維艱，所有創(chuàng)業(yè)者都不得不分秒必爭(zhēng)。
7年前，為了爭(zhēng)取獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的時(shí)間，21歲的何猷君和母親梁安琪立下了七年之約：28歲結(jié)束之前，要做出一家行業(yè)龍頭企業(yè)，否則就要回家?guī)湍赣H打理產(chǎn)業(yè)。何猷君當(dāng)時(shí)還頭腦一熱，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)絕不會(huì)拿家里一分錢，要全部用“來(lái)自市場(chǎng)的錢”。
現(xiàn)實(shí)很快給這個(gè)剛走出象牙塔的年輕人一記暴擊。
2016年，在一級(jí)市場(chǎng)熱錢較多時(shí)，何猷君帶著自己第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，信心滿滿敲開了各大投資機(jī)構(gòu)的大門，結(jié)果卻與想象大相徑庭——投資人們都與他聊得火熱，但說(shuō)到真金白銀的投資時(shí)，又都變得推脫起來(lái)。
從財(cái)務(wù)回報(bào)角度，大部分VC都不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)去投資一個(gè)剛離開校園的學(xué)生。一些機(jī)構(gòu)倒是看中了這個(gè)年輕人“多金”的家族背景，給他設(shè)立了苛刻的回購(gòu)條款，要求何猷君提供個(gè)人擔(dān)保，如果項(xiàng)目無(wú)法退出，何猷君需要自己掏錢把股份買回來(lái)。前前后后何猷君一共聊了200多家投資機(jī)構(gòu)，只有一家愿意無(wú)條件投天使輪。
要在極短的時(shí)間里做出一家世界級(jí)的明星公司，必須找到創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，同時(shí)創(chuàng)始人也要對(duì)自己看中的領(lǐng)域有獨(dú)特理解和熱愛，這樣才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)初期，何猷君從自己感興趣和喜愛的領(lǐng)域出發(fā)，同步嘗試了多個(gè)互相獨(dú)立的項(xiàng)目，包括訂單服務(wù)、人工智能、AR、游戲開發(fā)和電競(jìng)。
經(jīng)過(guò)幾輪賽馬，電競(jìng)成了最富潛力的一個(gè)。何猷君全力押注電競(jìng)，將所有資源和精力都投入進(jìn)去，加速奔跑。2018年底，何猷君在深圳正式創(chuàng)立V5電子競(jìng)技俱樂部，并且在眾多老牌俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)之下，搶到了當(dāng)年LPL聯(lián)賽（英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）唯一一個(gè)開放競(jìng)標(biāo)的席位，成為16家能夠參與聯(lián)賽的電競(jìng)俱樂部之一。
LPL是中國(guó)最高級(jí)別的英雄聯(lián)盟職業(yè)比賽，拿下這個(gè)席位，意味著正式坐上牌桌。一年后，V5所屬的深圳威武電競(jìng)正式完成1.2億元A輪融資，由國(guó)金投資領(lǐng)投，今藍(lán)投資、StarVC、江西日月明跟投。公開資料顯示，這筆單筆融資規(guī)模，至今在中國(guó)電競(jìng)行業(yè)尚未被打破。
同一時(shí)期，中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)首次奪得《英雄聯(lián)盟》全球總決賽冠軍，電競(jìng)行業(yè)從此前的草莽生長(zhǎng)，正式走入下一階段，開始新一輪漫長(zhǎng)、殘酷的交鋒。
在這個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，新入局的何猷君和V5俱樂部，如何用最快時(shí)間趕超頭部的成熟俱樂部，變得至關(guān)重要。
何猷君永遠(yuǎn)記得創(chuàng)業(yè)路上的“恥辱一刻”。
2020年LPL春季賽，作為備受關(guān)注的新晉力量，V5戰(zhàn)隊(duì)獲得0勝16負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，創(chuàng)造了截至目前LPL單賽季歷史最差戰(zhàn)績(jī)。
這是一次相當(dāng)慘痛的教訓(xùn)?！爱?dāng)時(shí)所有人都在嘲諷，說(shuō)你不行，你做的戰(zhàn)隊(duì)很失敗，你創(chuàng)業(yè)根本不可能成功?！焙伍嗑两裼浀媚欠N挫敗感，有一段時(shí)間他焦灼到整宿整宿睡不著，諷刺的聲音從四面八方涌來(lái)，將他淹沒在自我懷疑的泥潭里。
痛苦過(guò)后，何猷君多次復(fù)盤，把失敗的原因全都?xì)w攬?jiān)谧约荷砩?，說(shuō)到底還是自己“不夠懂這個(gè)產(chǎn)業(yè)”。他也意識(shí)到，在金融學(xué)院學(xué)習(xí)的那套商業(yè)理論，放在管理戰(zhàn)隊(duì)上，難免有些錯(cuò)位和局限，甚至失靈。
何猷君不得不重新審視戰(zhàn)略推進(jìn)方向。在外界質(zhì)疑聲四起時(shí)，何猷君快速做出一個(gè)決定：公司必須走產(chǎn)業(yè)整合的路線，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人去干，形成生態(tài)合力。整合的想法其實(shí)早有醞釀，V5的這次挫敗相當(dāng)于一個(gè)導(dǎo)火索，快速推進(jìn)了細(xì)節(jié)落地。
V5想要整合的信號(hào)釋放給市場(chǎng)后，很快，何猷君便和武漢eStar電子競(jìng)技俱樂部創(chuàng)辦者孫力偉（花名“T將軍”）牽上了線。eStar是國(guó)內(nèi)首屈一指的俱樂部，擁有KPL（王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽）席位，如果能夠合并，新俱樂部將擁有國(guó)內(nèi)受眾最廣的兩大電競(jìng)賽事席位。
孫力偉是中國(guó)最早一批職業(yè)電競(jìng)選手，被譽(yù)為電競(jìng)選手里的“天才少年”，曾斬獲多項(xiàng)冠軍。從一線隱退后，2014年，孫力偉創(chuàng)辦了eStar。從業(yè)多年，孫力偉已經(jīng)積累了一定的資本和資源，但他一直苦惱于如何突破俱樂部的天花板：能否讓俱樂部規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，真正從一門生意變成一個(gè)生態(tài)？
何猷君的想法剛巧和孫力偉不謀而合。
“Mario（何猷君）的背景，在電競(jìng)行業(yè)其實(shí)是一個(gè)稀缺資源。一方面，他的知名度可以推動(dòng)電競(jìng)的影響力；另一方面，他的學(xué)歷也更適合去運(yùn)作一家專業(yè)的公司?！睂O力偉對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》直言，“我對(duì)產(chǎn)業(yè)很了解，知道這道菜應(yīng)該怎么去配，但要說(shuō)怎么做一個(gè)專業(yè)程度更高、國(guó)際化程度更高的企業(yè)出來(lái)，我就不知道這道菜應(yīng)該怎么炒了?！?
何猷君和孫力偉的技能點(diǎn)剛好互補(bǔ)，憑借何猷君對(duì)資本的把控、孫力偉對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的理解，必然會(huì)產(chǎn)生“1+1>2”的勢(shì)能。二人通過(guò)微信視頻僅聊了五分鐘，孫力偉就利落地答應(yīng)了。
“我們的頻率、思維模式、愿景十分吻合，而且性格都很直率，他就是我要找的人?！焙伍嗑貞浀?。
很快，V5和eStar確定了換股合并，星競(jìng)威武集團(tuán)成立，何猷君出任董事長(zhǎng)兼CEO，孫力偉擔(dān)任集團(tuán)總裁和俱樂部主席。這是中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)有史以來(lái)規(guī)模最大的合并，星競(jìng)威武借此一躍成為國(guó)內(nèi)唯一一家坐擁LPL和KPL兩大頂級(jí)聯(lián)賽主場(chǎng)的電競(jìng)公司。
生死危機(jī)被化解。
合并前，何猷君對(duì)孫力偉提出兩個(gè)目標(biāo)，拿全國(guó)冠軍、拿世界冠軍，孫力偉承諾沒問(wèn)題。這個(gè)目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)——合并一年后，武漢eStar Pro戰(zhàn)隊(duì)拿下2021年KPL秋季賽冠軍， V5戰(zhàn)隊(duì)也在2022年LPL春季賽中取得常規(guī)賽第一。
之前的那次慘敗，何猷君在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都不愿提及，但現(xiàn)在他幾乎釋然。在他看來(lái)，真正的勇者，應(yīng)該具備面對(duì)挫折的勇氣，而這也更加堅(jiān)定了何猷君構(gòu)建產(chǎn)業(yè)閉環(huán)、打造成熟電競(jìng)商業(yè)模型的想法?！皠?chuàng)業(yè)是場(chǎng)冒險(xiǎn)，磕磕絆絆很正常。一段失敗的經(jīng)歷，反而會(huì)修正方向?！?
“星競(jìng)威武在行業(yè)里沒有直接競(jìng)對(duì)?！睂O力偉笑言。
他解釋，行業(yè)里還沒有和星競(jìng)威武完全對(duì)標(biāo)的公司：“電競(jìng)行業(yè)里有很多細(xì)分賽道，俱樂部、MCN、賽事、周邊……但沒有一家公司把這些領(lǐng)域全部囊括。我們的定位是數(shù)字體育集團(tuán)，目的是做生態(tài)，用電競(jìng)賽事來(lái)當(dāng)流量池，從中去生長(zhǎng)出不同的生態(tài)。這個(gè)嘗試在電競(jìng)行業(yè)沒有先例，星競(jìng)威武相當(dāng)于開創(chuàng)了先河?！睂O力偉說(shuō)。
死守舊觀念的人，很難抓住新時(shí)代的機(jī)遇。站在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)新舊規(guī)則交替的邊界上，何猷君率先打破思維牢籠，構(gòu)建了一套戰(zhàn)略：通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)生態(tài)整合。
但這并非是依靠“砸錢”的無(wú)邊界擴(kuò)張，在何猷君的戰(zhàn)略里，星競(jìng)威武相當(dāng)于一個(gè)輕裝上陣的中臺(tái)，通過(guò)人才、資金等資源去賦能業(yè)務(wù)，扮演一個(gè)聯(lián)盟的實(shí)踐者角色。
目前，星競(jìng)威武的業(yè)務(wù)主要分為三大塊：電競(jìng)俱樂部、賽事運(yùn)營(yíng)和數(shù)字體育人才經(jīng)紀(jì)。收入來(lái)源主要有賽事獎(jiǎng)金+聯(lián)盟分成、商務(wù)及贊助收入、聯(lián)名收入、選手轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、主場(chǎng)門票+紀(jì)念品銷售；直播收入、主播商務(wù)、直播活動(dòng)執(zhí)行策劃；賽事活動(dòng)執(zhí)行、主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)+場(chǎng)館租賃等。顯然，相較其他俱樂部，星競(jìng)威武的收入更加多元。
此前，困擾電競(jìng)俱樂部商業(yè)化的一個(gè)難點(diǎn)在于，俱樂部的營(yíng)收過(guò)度依賴于幾個(gè)賽季的成績(jī)，難以持續(xù)盈利。這也導(dǎo)致俱樂部的天花板不會(huì)太高。倘若切換視角，做一個(gè)規(guī)?；I(yè)化運(yùn)營(yíng)的聚合生態(tài)平臺(tái)，贊助商則不會(huì)直接取決于短期賽事成績(jī)，而是基于整個(gè)集團(tuán)的品牌影響力。
這與傳統(tǒng)體育俱樂部有類似之處，這些俱樂部能夠在更長(zhǎng)賽事周期中證明其價(jià)值，而并非完全取決于一兩個(gè)賽季的成績(jī)。
美團(tuán)創(chuàng)始人王興有一個(gè)著名理論——有限游戲在邊界內(nèi)玩，無(wú)限游戲卻是在和邊界，也就是和“規(guī)則”玩，探索改變邊界本身。有媒體采訪王興，問(wèn)他美團(tuán)的業(yè)務(wù)邊界在哪里，王興則答曰，“太多人關(guān)注邊界，而不關(guān)注核心。”
可以把邊界理解成萬(wàn)有引力，每一個(gè)物體因?yàn)橘|(zhì)量的存在，會(huì)產(chǎn)生引力，會(huì)影響其他所有物質(zhì)。差別就在于——離核心越遠(yuǎn)，影響力越小，或者是它本身的質(zhì)量越小，變得影響力越小。美團(tuán)近幾年擴(kuò)張的“無(wú)限游戲”，剖開外衣，內(nèi)核無(wú)非都是以客戶為中心，圍繞流量池為客戶提供吃喝玩樂一條龍服務(wù)。
依此理解，在星競(jìng)威武整個(gè)業(yè)務(wù)閉環(huán)里，最重要的則是電競(jìng)俱樂部。
邏輯上，如果俱樂部參與了所有全球最重要、最有價(jià)值的賽事，那么它的流量、關(guān)注度和層級(jí)都將躍升，也會(huì)收獲大量粉絲。基于這個(gè)流量池，為粉絲提供相應(yīng)的線上和線下的產(chǎn)品及服務(wù)，過(guò)程中再衍生到跟其他產(chǎn)業(yè)的融合，比如實(shí)體酒店、商場(chǎng)等，做電競(jìng)賽事整體的周邊產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化。
“你可以理解為，我們要做電競(jìng)行業(yè)的曼聯(lián)巴薩?！睆埡庋a(bǔ)充道。
今年1月，星競(jìng)威武宣布完成對(duì)瑞典老牌電競(jìng)俱樂部NIP的并購(gòu)，這是全球電競(jìng)行業(yè)迄今為止完成過(guò)的規(guī)模最大的跨國(guó)并購(gòu)之一。星競(jìng)威武因此成為一家業(yè)務(wù)覆蓋亞洲、歐洲、南美等多個(gè)市場(chǎng)的全球性綜合數(shù)字體育集團(tuán)。“這場(chǎng)并購(gòu)是通過(guò)股權(quán)置換的方式完成的?！焙伍嗑f(shuō)。
“海外的電競(jìng)史發(fā)展較早，整個(gè)的經(jīng)營(yíng)理念、商業(yè)化程度，包括內(nèi)部管理、選拔選手的機(jī)制，都比國(guó)內(nèi)要領(lǐng)先一些。完成合并后，我們可以引入歐洲俱樂部對(duì)電競(jìng)體系的管理思路和運(yùn)營(yíng)思路，借鑒一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?！睆埡饨榻B道。
何猷君相信資源投入創(chuàng)造的價(jià)值，也相信速度帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)。星競(jìng)威武出海的腳步不會(huì)停，接下來(lái)還有三個(gè)重要戰(zhàn)略市場(chǎng)要布局：北美、中東和東南亞?！爱?dāng)然，我們不會(huì)自己出海做。我們希望跟當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)去合作，成為一個(gè)強(qiáng)管理的集團(tuán)控股模式?！睆埡庹f(shuō)。
星競(jìng)威武的總部落在武漢光谷。何猷君親自參與了辦公室圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，全視野的玻璃天窗，頗具科技感的裝飾，最獨(dú)特之處，是何猷君和孫力偉的辦公室呈半打通狀態(tài)，中間隔著一方小天臺(tái)。有時(shí)候團(tuán)隊(duì)會(huì)在小天臺(tái)上開會(huì)，偶爾何猷君也會(huì)把面試約在這里。
從這里，你可以窺見這個(gè)年輕領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)：不過(guò)分迷戀權(quán)力，愿意開放通道，傾聽和包容更多聲音。
作為“95后”創(chuàng)業(yè)者，何猷君在管理上有一套自己的方法論。首先是在一定程度上放權(quán)，2020年LPL春季賽的慘敗，讓他深刻意識(shí)到，專業(yè)的事一定要交給專業(yè)的人。星競(jìng)威武目前的管理班底，何猷君負(fù)責(zé)融資和戰(zhàn)略大方向，孫力偉負(fù)責(zé)俱樂部運(yùn)營(yíng)和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)融合，有多年投資經(jīng)驗(yàn)和董秘經(jīng)驗(yàn)的張衡，則負(fù)責(zé)一些具體的資本運(yùn)作。這種配置，意味著資源、技術(shù)和商業(yè)化能力三種創(chuàng)業(yè)要素的強(qiáng)強(qiáng)疊加。
合作途中難免遇到分歧。“如果涉及到專業(yè)層面，Mario（何猷君）會(huì)非常尊重意見，第一句就是‘沒問(wèn)題，按照你的想法去做’，但他需要知道為什么這樣做，他的目的是學(xué)習(xí)，通過(guò)交流來(lái)完善他自己的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，希望盡快能夠達(dá)到和你一樣的專業(yè)水平?！睆埡庹f(shuō)，“如果涉及到他的領(lǐng)域，比如戰(zhàn)略層面出現(xiàn)分歧，他很歡迎大家去跟他辯論，驗(yàn)證他的想法是否出錯(cuò)?！?
比起“人治”，何猷君在企業(yè)管理上更傾向“法治”，他不會(huì)太感情用事。組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，他最看重候選人的專業(yè)能力，能不能彌補(bǔ)他的短板，性格、眼緣之類都是其次。何猷君很認(rèn)同日本漫畫《海賊王》的找人邏輯——路飛作為船長(zhǎng)，是需要打“大Boss”的人，索隆、山治等船員需要對(duì)付的是其他守將，大家各司其職，但有共同使命。
他也不喜歡員工稱他“何總”，星競(jìng)威武上下都叫他Mario。一個(gè)理性驅(qū)動(dòng)、責(zé)權(quán)清晰、系統(tǒng)管理的商業(yè)體，是他理想中的“星競(jìng)氣質(zhì)”。
何猷君不僅在管理上最大限度“放權(quán)”，也主動(dòng)降低了利益分配，只象征性地領(lǐng)1美元月薪。
與何猷君共事前，張衡心里有些擔(dān)憂，許多富二代只把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一場(chǎng)游戲，錢燒完了，抬抬屁股就回家了。很快，張衡打消了顧慮，何猷君完全拋開了“豪門二代”身份，把自己沉浸在干“苦活”“累活”的創(chuàng)業(yè)者角色里。
很難和“缺錢”兩個(gè)字畫等號(hào)的何猷君，成為創(chuàng)業(yè)者以后，對(duì)金錢變得十分敏感，幾乎每一分錢都要花在刀刃上。
他對(duì)成本管控非常嚴(yán)格，簽約選手前，他會(huì)通過(guò)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)去幫忙算一筆賬：這個(gè)選手的贊助和代言是多少，高價(jià)簽約以后，商單能不能打平成本。
“他這個(gè)做法和其他戰(zhàn)隊(duì)不太一樣，有些戰(zhàn)隊(duì)老板對(duì)金錢成本沒那么敏感，想要就去做了，比較隨性?！睂O力偉說(shuō)，“Mario是這個(gè)賬目算下來(lái)不會(huì)虧，他才會(huì)去做。”
從深圳威武（星競(jìng)威武前身）成立的第一天起，何猷君對(duì)公司遠(yuǎn)期的目標(biāo)就是成為龍頭公司，國(guó)際化、資本化。這就要求公司的內(nèi)控必須非常好，財(cái)務(wù)非常規(guī)范，而且有健康的盈利水平。
“這個(gè)公司是完全通過(guò)市場(chǎng)化的基金募資建立的，所以Mario每個(gè)月都會(huì)跟股東報(bào)告最新經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況等。他只拿公司1美元月薪，也是不想過(guò)多占用公司的成本。”張衡告訴《中國(guó)企業(yè)家》。
“因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)公司現(xiàn)金流緊張的時(shí)候嘛。我現(xiàn)在都會(huì)時(shí)刻提醒自己，錢不是一直上漲的，也許還會(huì)有斷掉的那一天?！焙伍嗑_玩笑說(shuō)，“我連公司的接待、住宿標(biāo)準(zhǔn)都定得很摳?！?
何猷君身上有著天然的矛盾感。
雖然他刻意收起身份帶來(lái)的光環(huán)，發(fā)誓不拿家族一分錢創(chuàng)業(yè)，但“何猷君”三個(gè)字本身就代表了資源和流量，無(wú)論怎么做，都很難如同普通人一般真正白手起家；他討厭別人審視他的年齡，不希望年齡與能力掛鉤，但另一方面，他又希望自己“早點(diǎn)出生”；作為創(chuàng)業(yè)者，他低調(diào)、謹(jǐn)慎，嚴(yán)格把關(guān)每一步戰(zhàn)略，但在熒幕上，他又頻頻高調(diào)現(xiàn)身綜藝，引起話題。
沖突與分裂感在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致，兩者卻又強(qiáng)烈地重合了。這恰巧證明，這個(gè)從小被鎂光燈籠罩的人，并非戴著面具生活，他有血肉，真實(shí)又鮮活。
21歲，何猷君剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，剛好是走出象牙塔的年紀(jì)。經(jīng)歷了7年的摸爬滾打，已經(jīng)28歲的何猷君，變化之一，就是明白了人性的復(fù)雜，比起7年前，他不會(huì)再那么輕信，會(huì)做更多甄別。
他也不再拘泥于既往的成見，更辯證、包容地看問(wèn)題——“想成功，就要學(xué)會(huì)和不太喜歡的人打交道。作為一個(gè)老板，團(tuán)隊(duì)一定是多元化的，不能因?yàn)樽约簜€(gè)人喜好，錯(cuò)過(guò)有利公司發(fā)展的人才或者合作?！焙伍嗑寡浴?
上綜藝也是在克制之下做出的選擇?！熬C藝能夠帶來(lái)流量，無(wú)論是我的公司，還是整個(gè)電競(jìng)行業(yè)，都需要流量去拓寬影響力?！?
理性思維的何猷君，一切結(jié)果導(dǎo)向，為最終目標(biāo)服務(wù)。不過(guò)，他偶爾也會(huì)露出孩子氣的一面，工作之余他最喜歡看動(dòng)漫、打游戲，但去年新買的PS5，因?yàn)樘χ钡浇裉爝€沒能認(rèn)真地坐下來(lái)玩完一個(gè)游戲。
當(dāng)我們問(wèn)及，“假設(shè)你有一個(gè)平行人生，你想成為怎樣的自己”時(shí)，何猷君想都沒想，張口便答：“我能選擇早點(diǎn)出生嗎？早點(diǎn)出生，我可以更早開始打拼。”
隨后，他又小聲補(bǔ)充了一句：“早出生一點(diǎn)點(diǎn)，我就能跟我爸多待一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，讓他見證我創(chuàng)業(yè)成功。嗯，其他的就不用變了，我的人生很開心?！?
何猷君出生時(shí)，父親已經(jīng)七十多歲，巨大的年齡鴻溝讓這對(duì)父子之間留下很多遺憾。想到這一點(diǎn)，何猷君還是早早擁有了一雙兒女?！拔业男『⑸闲W(xué)時(shí)，我30多歲，可以讓他們見證我的成就，也能留下更多時(shí)間去見證他們自己的開闊人生。”
從小被鎂光燈聚焦，自出生起，流言蜚語(yǔ)就潛伏在何猷君四周。“說(shuō)不在意外界的評(píng)價(jià)，其實(shí)都是假的?！奔幢闶乾F(xiàn)在，看到一些傷人的謠言，何猷君還是會(huì)被刺痛。以前他總是忙著寫小作文解釋，但無(wú)論怎么解釋，都有各種人來(lái)抹黑事實(shí)。
足壇巨星羅納爾多的一次采訪，讓何猷君印象深刻，記者提問(wèn)很犀利，“為什么你在客場(chǎng)進(jìn)球更難？”羅納爾多從容反問(wèn)：“自我來(lái)到西班牙以來(lái)，告訴我一個(gè)在客場(chǎng)進(jìn)球比我多的球員。只告訴我一個(gè)，你說(shuō)得出來(lái)嗎？”記者啞口無(wú)言，羅納爾多聳了聳肩，拿起外套轉(zhuǎn)身離開。
看到羅納爾多的回?fù)?，何猷君覺得很過(guò)癮。
“我希望我的人生也會(huì)有這種moment（時(shí)刻），能夠用自己的實(shí)力和成就一句話就把別人的嘴封上。如果我創(chuàng)業(yè)成功，至少在別人莫名其妙扔一些侮辱給我的時(shí)候，我能有底氣地反擊?！?
“有沒有想過(guò)，你可能會(huì)失敗？”
“應(yīng)該不會(huì)，對(duì)自己還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)自信。”何猷君笑著說(shuō)，很快，他又重新措辭，語(yǔ)氣變得堅(jiān)定起來(lái)，“完全沒想過(guò)，也不接受失敗?！?
“和母親的約定目標(biāo)達(dá)成以后，還有下一個(gè)目標(biāo)嗎？”
“那肯定啊。我早就在腦子里過(guò)了一萬(wàn)遍，那一天到來(lái)之后，我下一個(gè)追求的目標(biāo)是什么?！?
“所以是什么？”
“哈哈，等那一天到了，你再來(lái)問(wèn)我?！焙伍嗑器锏卣Ａ苏Ｑ劬?，他身后的那個(gè)未知的世界，突然變得剔透起來(lái)。舉報(bào)/反饋
